為全面推進(jìn)福維高端新材料項目建設(shè)，凝聚各方建設(shè)合力，明確項目建設(shè)目標(biāo)與工作要求，3月25日下午，福維新材料項目第一次高層會議順利召開。福建能源石化集團(tuán)黨委書記、董事長徐建平出席會議并講話。

會上，福維新材料公司圍繞QHSE管理及項目進(jìn)度作專題匯報，設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位依次匯報項目進(jìn)展并作表態(tài)發(fā)言，福維新材料公司有關(guān)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后為項目建設(shè)建言獻(xiàn)策、明晰方向。

徐建平從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合規(guī)、黨建五個方面對項目建設(shè)提出明確要求：

要筑牢安全防線，守住發(fā)展底線。要將安全理念貫穿項目建設(shè)全周期、全流程，落實到每一個作業(yè)面、每一名作業(yè)人員；配齊配強(qiáng)安全管理力量，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢、班前安全教育等制度，健全安全獎懲機(jī)制，推動安全管理量化、標(biāo)準(zhǔn)化，以零容忍態(tài)度守住安全生產(chǎn)底線。

要堅守質(zhì)量初心，打造精品工程。牢固樹立精品意識，緊盯關(guān)鍵工序與核心環(huán)節(jié)，堅決杜絕“三邊工程”；強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)造管控，嚴(yán)把設(shè)計、采購、施工、驗收各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立工程質(zhì)量終身追溯機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理鑄就優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程。

要緊盯目標(biāo)節(jié)點，加快建設(shè)進(jìn)度。錨定項目投產(chǎn)目標(biāo)不動搖，堅持“只提前、不滯后”原則，充分運(yùn)用集團(tuán)項目管理系統(tǒng)，建立可視化進(jìn)度管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；施工單位要保障人員、機(jī)具、材料按時足額到位，提前制定細(xì)致工作預(yù)案，全力推動項目建設(shè)提速增效。

要嚴(yán)守合規(guī)底線，規(guī)范建設(shè)秩序。要從嚴(yán)規(guī)范合規(guī)管理，嚴(yán)控層層分包，杜絕管理脫節(jié)、責(zé)任不清；持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅守廉潔從業(yè)底線，對違規(guī)違紀(jì)問題零容忍，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚建設(shè)合力。要充分發(fā)揮現(xiàn)場臨時黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)支部共建，以黨建引領(lǐng)項目建設(shè)、凝聚參建各方力量，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合，以黨建紅引領(lǐng)工程優(yōu)，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)政治保障與組織保障。

會議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要嚴(yán)格落實本次會議部署，牢固樹立“一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁”理念，攻堅克難、協(xié)同發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期建成投產(chǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級貢獻(xiàn)力量。（鄭震愷）